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高效执行力训练营

  • 来源:http://www.cqzhihai.com/supply/49.html
  • 发布日期:2019-12-16 0:00:00
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详细介绍

是否在您的公司里也有这样的现象?
1、员工为什么“事不关己、高高挂起”甚至出现问题互相推诿?
2、员工为什么不懂责任的承担和自我能力的提升以及利益的获得成正比?
3、员工为什么有天天上班盼下班、做一天和尚撞一天钟的心态?
4、员工为什么不懂有成果就有报酬、无成果是耻辱?
5、您是否发现,公司有许多订单就是在员工的不负责任、敷衍了事、不经意间流失?
课程大纲
第1要素:人
执行人才的两大核心
第1:创造%的成果
第二:负%的责任
点将有三个标准
第1标准:核心价值观高度一致
价值观事实上是个伪命题,当一个人自我形成,及其强大的时候,价值观的吻合程度就及其重要。
第二标准:政治能力大于专业能力
人有两种能力