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重庆企业团建活动

  • 来源:http://www.cqzhihai.com/supply/223.html
  • 发布日期:2020-7-15 0:00:00
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详细介绍

如果您想要更好的团队关系,团队建设活动是必不可少的,因为它是您企业zui重要的资产 - 员工。

如果背后没有伟大的团队,即使是zui好的产品或zui具创新性的商业计划也没有任何意义。员工是每个公司的核心,投资团队建设可以增强他们的责任感和合作意识。

团队建设活动对于各种规模和结构的公司都很重要。无论您拥有数千名员工或10名员工,无论是协同工作,或者每个人独立负责项目工作,团队建设活动都是必须的。无论您的公司是什么企业类型,无论规模大小,您的团队开心相处您的业务才能更高效发展。

投资团队建设

为您办公室的员工花一整天的时间远离办公室似乎是不可想象的。成本和错过的工作时间可能看起来像一个奢侈的费用,但实际上,团队建设是你不可或缺的。他们是任何公司的重要组成部分,把它想象成一项投资。如果一个团队不能很好地合作或者没有认真从事他们的工作,那么这个团队可能会让您失去业务。将时间和金钱投入到团队建设,并可以带来更加开放和协作的文化。

团队建设活动有时会得到糟糕的评价。人们厌倦了坐在会议室里玩尴尬的破冰游戏或被迫对他们的同事进行信任。所以在这里提醒各位组织者千万不要陷入俗气的团队建设游戏陷阱。好的团队建设可以创造乐趣!因为这是一个zui佳的以全新的眼光看待你的同事和员工的机会。今天的团队建设活动应该是创造一个有趣的环境,建立持久的记忆的活动方式。

除了乐趣和团结一致的借口之外,团队建设活动还有严重的商业和个人影响。以下是团队建设很重要的几个原因。

了解彼此

团队建设练习zui明显的好处是鼓励员工在工作之外相互了解。每周40个小时坐在隔间旁边的小隔间是一回事,与他们闲聊并在非工作环境中看他们是另一回事。你的大部分时间都花在工作上,但很难了解你的员工以及他们真正喜欢什么。同事是大多数人zui喜欢的工作,即使工作变得粗糙,只要人们支持并善于管理,它就可以发挥重要作用。团队建设过程中同事们可以发现他们都喜欢徒步旅行,去同一所大学,或者有同龄的孩子。这些连接可能不会出现在办公室,但它可以帮助员工建立彼此的联系,对于员工稳定性等都有极大的帮助。

建立跨部门的桥梁

团队建设还允许来自公司不同领域的员工相互了解。人们可以与他们通常不会看到的同事互动。在公司范围内的团队建设活动中,营销团队的员工可以与财务团队的成员一起参与。长期雇员与实习生相邻,为新的友谊和工作协同打开了新的大门。团队建设包含多样性,因为它打破了公司的阶级制度,让每个人都平等。

相互了解不仅仅是个人的愉快, 团队建设也是一个很好的网络工具。今天的大多数员工并没有像父母那样在同一家公司度过他们的整个职业生涯,所以今天的同事很有可能成为明天的工作参考。可以帮助员工发展自己的个人技能,同时也可以创建一个他们可以在职业生涯中随时沟通的人员网络。这些人将帮助您完成职业转型,并成为您下一步工作的人。许多人花时间去繁琐的行业活动中,但团队建设活动使您可以更轻松地从当前搭建自己的网络关

改善士气和参与

团队建设活动让员工玩得开心。让他们有机会学习新技能,参加运动或探索新的地方,而不是整天被困在电脑后面。当公司鼓励有趣的活动时,员工更有可能获得参与感。在我们现代化的员工队伍中尤其如此。很多的员工远程工作或灵活安排工作,员工自己工作或只通过电话或电子邮件与人沟通是很常见的。团队建设活动将每个人聚集在一起,甚至可以让zui孤独的员工感觉自己是团队的一员。参与对公司的成功至关重要。这是因为他们对工作感到兴奋并希望为公司的使命做出贡献。投资团队建设是帮助员工更有动力和参与的一种方式。这对于联网劳动力来说是一个很小的代价,从长远来看实际上可以节省公司的资金。

让员工感到有价值

每一份工作时间长了都会变得无聊和单调。人们希望为一家充满乐趣的公司工作,他们喜欢尝试新事物并花时间在一起,而不仅仅是感觉像企业机器中的齿轮,周而复始重复性工作。

团队建设是提高士气的zui有效方法之一。带薪休假去尝试烹饪课,去吃午餐,或作为一个小组做志愿者参与社会活动,它让人们从工作中获得精神上的休息,并建立联系,使他们感到更有价值,更专注于工作。参与员工的工作效率更高,这增加了公司的产出和利润。

创造有趣的文化

团队建设有助于公司的文化,这对吸引和留住顶尖人才起着重要作用。许多公司甚至在招聘工作中使用他们的团队建设活动。“有趣的是,我们看到公司利用其强大的企业文化作为和zui优秀、zui聪明的人才的讨价还价的筹码,” 团队建设专家 Jenny Gottstein在接受福布斯采访时表示。“在申请工作时,千禧一代的员工不仅要评估他们的工资和福利,还要考虑他们的工作环境,并且喜欢在同龄人旁边工作。由于这种文化转变,团队建设被用作营销和招聘工具。

事实上,研究表明提升参与度还可以使员工离开公司的可能性降低87%。

发展沟通和协作

许多团队建设专门用于促进团队合作和沟通。在团队建设日期间,当一个团队负责任务时,他们将学习如何一起工作。团队建设活动可以帮助同事发现彼此的优势。这种沟通也延伸到正常的工作当中。两个同事可能在同一个团队中协作完成一个游戏或者任务,并意识到他们一起工作得很好。回到办公室,他们可以建立在团队合作的基础上,并在各种项目上进行合作。参与团队建设的员工更有可能在工作中征求第二意见。沟通和协作良好的团队更有效,更高效。他们更善于找到解决问题的创造性解决方案,互相合作,推动创新。

让团队建设活动变得有趣

每个公司的团队建设看起来都不同,但要有效率并不一定要俗气。专家建议只关注在办公室以外一起开心,尝试一些新的东西,如彩弹射击,漂流或攀岩,通过观光旅游,在热门餐厅用餐或举办公司派对,体验您所在地区的景点。我们的目标应该是走出办公室并享受乐趣 结果自然会随之而来。继续将团队建设活动提升到公司的优先级列表中。这是对未来的投资,是公司真正承担得起的投资。通过专注于建立员工关系,沟通和信任,公司将找到更多参与和富有成效的员工!

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