重庆户外拓展训练

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户外拓展训练对企业团队建设有什么影响

发布日期:2020-12-29

一般来说,户外拓展实践的时间只有几天或者一天,对团队的影响并不完全。对人们来说,一两天的练习可能不会改变多少。它帮助团队培养“我们在一起”的情绪,但并不意味着它可以拯救一个不可救药的团队。团队的成长和成功更多的取决于日常工作的磨砺。

一些已经完成的练习将被描述为“在延伸练习课上回到工作岗位是令人兴奋的”。这可能是因为实践太短,无法立即产生效果,所以客户通常很难在完成扩展练习后决定继续下去。而不做拓展练习又让企业觉得对工人缺乏些什么。在此,我想就如何使扩展练习有用发表几点声明:

首先,制定练习计划

培训结束后,拓展培训师必须针对培训企业存在的问题,为学员制定具体的行为指导手册,让学员承诺采取行动,并在工作中与学员保持清晰的沟通渠道。

为了做到这一点,组织必须做以下两个方面:一方面,它应该比较需求发现和实践问题,找出企业存在的问题和响应。另一方面,这需要定期和长期的与学生的接触和回访,这是讲师的考核要求。

该手册要求学生每天按时填写自己的成长和变化的细节,并将自己的练习计划与前一天进行对比,以便导师可以借此督促参与者改进。经过长期的坚持,可以使该企业的执行力得到很大的波动增强。

第二,实践教学

扩员工作完成后一个月内,主办单位应对学员进行深度回访。回访的目的只有一个:“记忆扩展能量,教学实践转化”。这种有针对性的练习一般会再次提高延长练习的效果。一方面,我们应该注意课程经验的深度;另一方面,我们应该从教学和处理问题开始。在公司重复这个项目1 - 2天,提高经验的深度,教大家如何处理这个问题。所以从这个层面来说,培训企业也可以通过这种简单易行的方式进行培训。

第三,缺乏团队管理

拓展练习的每一个项目都更像一面镜子,放置在不同的位置,可以拓展学员的视野,对自己有新的认识和评价。不同侧面的自己,不同的队友,不同侧面的国际,在这些镜子里,我们可以扩大练习镜子的作用,可以发现更多的团队和个人的不足。

在习结束后,我发现在使用扩展练习的过程中缺乏团队管理。项目团队管理和执行后,及时改进执行不足和执行教学迫在眉睫。

第四,建立实习评卷服务体系

在实践之后,学生们运用他们所学的知识来处理个人和企业的成长问题。与培训师沟通,及时处理问题。有很多受过培训的企业,在我们的指导下成立了一个名为QQ群的团队,内部网拓展交流区域学习小组等良好的沟通监控方式。此外,我们还会邀请培训单位的学员加入开发公司的助教团队,不断感受拓展的能量,激励他们及时将想法带回企业。

来源:http://www.cqzhihai.com/news/82.html

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